Wikriteria

Disyuntivas de Decisión y Actuación

Acceso al Aula (pmgcatspan2-sdnwktc06581-sad)

Es toda situación en la que se plantea un Conflicto entre dos Decisores-DCS antagónicos: por ejemplo, dos CROMs, o una CROM y una Evidencia, etc.

En base al Libre Albedrío existen tres tipos de Disyuntivas:

1) Libre Albedrío de Elección Simple Entre lo Ofertado. Es la Elección ante Disyuntivas de Decisión Simples u Opciones limitadas que se te ofrecen. Tú solo Eliges.

2) Libre Albedrío de Elección Ampliada a Todo lo Preexistente. Ante una oferta de Elección simple, se rechaza y se genera un Disyuntivas de Decisión Ampliada considerando Otras Opciones posibles; pero que no entraban en los planteamientos iniciales. Tú Decides.

3) Libre Albedrío Creativo o de Superación de lo Preexistente. Ante todas las Opciones posibles, se rechazan todas, y de esa Rebeldía surge la Motivación para Crear o Diseñar una Nueva opción innovadora que satisfaga el Objetivo que está en el origen del Planteamiento de la Disyuntiva. Se crean Disyuntivas de Decisión de Superación o Innovadoras con Nuevas Opciones que se ajusten a tus Deseos. Tú promueves el Diseño de lo que te interesa y luego Decides.

En los tres casos se está ejerciendo El Libre Albedrío, si bien parece que cuanto más activo sea el papel del Individuo, y más amplio el número de Opciones, más posibilidades existen de conseguir los Objetivos que uno persigue.

1) Quedarse en el nivel de Elección simple; cuando conoces Otras Opciones; aunque no se te ofrezcan; parece un error.

2) Conformarse con la Decisión ampliada; cuando incluso las Opciones ampliadas no te Satisfacen; si existe la posibilidad de esforzarse en superar esas Opciones; parece otro error

Pasar del nivel de Elección simple al nivel de Decisión ampliada, o alcanzar el nivel de Diseñodecisión de superación; requiere cada vez Mayor esfuerzo y Ambición. Pero hay que tener en cuenta que la Especie Humana se origina y basa en esa Ambición rebelde y búsqueda y consecución de lo que no existe previamente; utilizando su Capacidad de Diseñodecidir.

El Comportamiento Inercial lleva aparejadas las Disyuntivas Aplazadas por diferentes motivos; y el riesgo de pérdida de Oportunidades de cambio que resultarían Beneficiosas; si no se realiza frecuentemente una Reevaluación de Objetivos. DDNLINR00163. Raciodistorsión de Aversión a Decidir.

Ante cualquier Decisión conviene Ser Consciente del motivo por el cual se toma una Decisión, pero también de porqué no se toma, o ni siquiera se plantean Otras alternativas.

Al Individuo le cuesta Reevaluar Objetivos y por eso no se hace todo lo que se debería. El Cibersociocórtex no tiene Excusa para no realizar este Proceso de manera continua y estrictamente pautada y pública. Es Inexcusable la definición y Reevaluación de los Indicadores de Felicidad o Infelicidad Social y la Tabla de Disyuntivas del Cibersociocórtex.